1.根据主生产计划制定五金机械类、电子智能类产品采购计划。
2.根据库存情况和采购周期及时下发采购订单。
3.定期要求供应商提供产品供应计划，追踪物料到达的状态，确保满足生产的需求。
4.对供应商表现进行记录和考核，对低绩效供应商，与供应部一起督促，提供改进措施并监督落实。
5.与质量和供应管理部门，一同解决来料质量问题。
6.参加公司对供应商的年度审核。